ワークショップ形式でのビジネスプラン作成過程報告ーその２

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2010年５月２１日

皆様、
こんにちは。グローバル・ビジネスマッチング・アドバイザー　山本　雅暁です。

５月９日のブログで書きました様に、５月８日にあるITベンダーベンチャー企業がビジネスプラン作成を行うに際して、ワークショップ方式での支援を行いました。

第１回目に行いましたワークショップに引き続き、明日は、第２回目の検討会を行います。

第１回目のワークショップでは、２次元座標軸（今回は、易しさ／難しさ、および、ソフトオリエンテッド／ハードオリエンテッドの２軸）を書いた模造紙に全員で振り分けをおこなった。

その後に、全員で、今後の新規事業基盤として考える候補選びを一つずつ行い、各インデックスカードに参入すべきか可能なもの（☆印）、可能性はあるがやや優先順位が低いもの（○印）、事業性や商品性など検討すべきもの（△印）、現時点では考えられないもの（×印）を付けていった。

第１回目の検討では、全体の半分について候補者選びを行った。

明日行う第２回目の検討会では、残りの候補者選びを行う。

その後、２週間前に行った選定結果を全員でレビューし、最終的な候補の選択を行う。

全員が納得した事を確認した後に、△印以上になった候補について、各自に調査を依頼する。

調べる項目は、

・どんな商品やサービスをイメージするか
・類似した商品やサービスがあるかどうか
・あれば特徴、など。

調べる項目と調べ方についても全員で討議して、全員が納得できるやり方をあげてもらって、調べる役割分担を決めてもらい、２週間後までに誰が何時までに何をやるか工程表：ロードマップを作ってもらう。

明日のワークショップは、上記作業を行う予定。

結果は、５月２３日以降に報告します。

よろしくお願いいたします。
以上、

グローバル・ビジネスマッチング・アドバイザー　山本　雅暁